Quito

Es un blog para describir las acciones que hacen los voluntarios de Ecotrackers en Quito por la defensa de la biodiversidad y la diversidad cultural, por el turismo comunitario inteligente o sencible y los trabajos de tesis, investigación o práctica profesional. (This blog to record the experiences of the volunteers in Quito with regards to the defense of biodiversity and cultural diversity, by means of intelligent community tourism and thesis work, research, or internships.)

Friday, August 25, 2006

Los mecanismos de resistencia: los golpes

Los golpes recibidos por la presencia prolongada de voluntarios han sido básicamente tres:
1.- El primer golpe a sido a nuestro reconocimiento público, que se fundamenta en s, la Internet donde estamos golpeados en la página Web, que es la boca con la que comemos pues ella nos da los estudiantes y voluntarios que nos sustentan
2.- El segundo golpe ha sido a nuestro trabajo comunitario que ahora es comparado entre lo que fue antes y lo que fue después de los voluntarios de largo plazo y para las comunidades el tiempo de los voluntarios de largo plazo fue mejor y en otros lugares, se han formado dos bandos, uno con ellos y otro con nosotros Así los que prefieren trabajar mas con un gringo que con un ecuatoriano a la cabeza son aquellos que recibieron mas ganancias económicas y un discurso sostenido el “Nosotros no ofrecemos lo que no podemos cumplir” y eso es les damos mas que dinero, algo real y medible, en tanto aparecíamos los ecuatorianos como mentirosos, porque mas que dinero ofrecíamos una perspectiva que nacía de una esperanza de cambio a base de una actitud y un conocimiento, no de mas turistas extranjeros visitando o mas voluntarios en el lugar de una capacidad propia. Así que en el pueblo siempre había el descontento que podía decir “llevo años con ecotrackers y nada cambió” pero el no había hecho nada por el cambio en tanto podía ver como unos cuantos que recibía mas voluntarios se volvía un rico y un privilegiado del pueblo.
3.- El tercer golpe fue al funcionamiento interno pues generaron un orden favorable a su manejo administrativo que ahora, resulta difícil adaptarse a los que trabajan como profesores y en otras condiciones o en las comunidades, que no se acomodan a un modelo diferente y mucho peor a nuestras contrapartes intencionales, que no solo que no se adaptan sino que no quieren trabajar con nosotros si no están ellos a la cabeza.